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第三章 做人要有信仰（第1页）

牛红章确实挺有本事的，他这段时间又打又拉，还真拉拢了几个人，其中一个叫白上峰的，被推选为D办副主任。

这个人若论资历，并不是最佳人选，论能力，陆知章也说不清楚，但既然牛红章说对方能力强，那就算能力强吧！起码不是个空降，所以马兆先也没有激烈反对。

既然上面没有让马兆先像以前的大厂长那样大权独揽，那么马兆先就要试探着跟牛红章达成一种平衡，

如果整天打来打去，那必然影响单位的正常生产，现在的总厂已经元气大伤，经不起折腾了。

但如果是上面再次空降一个牛红章原单位的嫡系，那么就是牛红章有想法了，马兆先必然发疯把一切打烂，你不让我好过，那就谁也别想好过。

选举过后，就是传达、学习精神的环节，刚刚结束的十三、三全会给了大家明确的学习方向，只要是混了十几年单位的人，都能憋出一篇激情澎湃的稿子。

就算自己憋不出来，小张、小李、小王还不会给你写吗？

什么？你手下没有小张、小李、小王？那你有什么发言的机会？

这就是上位者的管理手段了，先前牛红章严肃的下了通知，让所有的管理干部都根据大会精神总结出经验教训，但到了这个时候，让谁发言还是人家说了算，你就算是胸有锦绣，不让你开口有个毛用？

说你行你就行，说你不行。你给我闭嘴！

。。。。。。。。。

白上峰作为新当选的红人，总结的经验很多，洋洋洒洒的说了十分钟都没说完。

“我认真学习了指示精神，受到了很大的启发在工作中发现了三点改进经验，

第一，杜绝无谓的浪费，我们的食堂里每天都有大量剩菜，每次中午下班铃响了之后，周围的狗都来等着吃剩饭剩菜。”

“第二，我们要以身作则，积极发挥火车头的作用，提高各个生产部门的生产效率，杜绝迟到早退、磨洋工、泡病号等等恶劣现象”

“第三，企业以质量为生命，我们必须严把质量关，决不允许不合格车辆出厂，一辆不合格车辆出厂，就会影响我们的信誉”

“第四，我们必须注重成本节约的问题，三车间的王大喜同志改进了两道工序，每辆车就节省四十五元钱，四十五元钱啊同志们我相信只要我们积极进去，就会有第二个四十五，第三个四十五”

“。”

李野忍不住打了个哈欠，这几天跟文乐渝的亲密互动有些频繁，多少有些犯困。

不过他目光往周围扫了扫，竟然发现好几个人在做笔记，又忍不住的笑了。

降本增效的晕招而已，还当成秘籍了？

上辈子李野就经历过一个企业的兴盛衰败，对于这种日暮西山的折腾手法实在没什么好感。

一个公司的兴衰，只要看公司里哪个部门最牛X就行了。

如果销售部门最牛气，那这个公司就是蒸蒸日上的，比如一分厂，现在丁久昌负责市场销售，每天上门求他买车的人络绎不绝，推都推不出去。

而如果财务部门嗓门最大，那这个公司也就走下坡路了，你节约的是成本吗？

你节约的是工人们的干劲儿。

要是整天耍嘴皮子的腰杆儿最直。大家还是准备找下一家吧！公司的发展已经开始靠吹了。

就比如白上峰说的这些一二三四条，有哪一条是戳到总厂核心问题的？

你说食堂的剩饭剩菜多？

你咋不说食堂的饭又不卫生又难吃呢？

你说磨洋工、泡病号的情况严重，那你咋不去看看那些埋头苦干汗流浃背的老实人，月底发工资能不能比别人多拿一块钱呢？

你说质量是企业的生命？

这话非常对，但质量是生产出来的还是检测出来的？

生产是设计出来的，你们总厂能不能提高技术人员的地位待遇？技术人员整天被骂的跟孙子似的，他还管你的质量？他管你去死欸。

再看看质检人员的工资，是不是处于一个单位的最底层，你指望拿六十块钱工资的小媳妇去管一百二工资的大爷。管得了吗？