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第10部分（第3页）

沉浸在忧伤中的隐痛。

过度的梦呓般独白。

僵硬复杂的多重计算公式。

无法治愈心灵的创伤。

必须用他全部的机智；勇敢和超人身手去对付这个隐藏在重重幕后的人。

一个绰号老头子的神秘人物，他苦心操纵这个组织以达到为他的幕后头领服务的目的。

这个残酷无情的工作，比他以前参加过的任何极限活动都凶险百倍

他除了强悍的体魄；过人的战技和惊人的火力外，还具有超然的心理素质，练就了不管遇到任何困难和危险都不惧；不慌；不乱；不泄气的本领。

组织的成功或者失败常常被归为其所拥有的文化。

人对组织文化有着多种理解。

尽管组织文化的定义没能统一，大多数学者都把价值观作为组织文化的核心内容。

组织文化一般是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。它是组织中成员的一种共同认知，能够强烈的影响组织成员的态度和行为。

组织文化涵盖了四个层次，第一是指标，包括故事，仪式，语言和符号等。

第二是行为规范，包括任务支持规范，任务创新规范，社会关系规范，个人自由规范等，第三层是基本价值观，包括绩效价值观和人员价值观两个方面。

最后一个层次是核心假设，包括人类的本性，组织与环境的关系，现实，真理，时间与空间的性质，人类活动的性质以及人类关系的性质等假设。

对于跨文化公司来说，企业的组织文化可以分为几类母国文化主导型。

文化合作型。

文化融合创新型。

这时组织文化对跨文化公司来说尤为重要。

优势就在于运用高技术手段全面地提升了作战能力。

信息网络与组织网络的有机结合，强化了网络体系的应变能力。

就是以　组织“信息伞”为支撑；以小型化的作战主体组成了一个机动灵活；密切联系的几个整体。

二。

在战争从实验基地“打响”方面做得最好；启动最早；投资力度最大，常常能精确描绘实战，实战又能反过来忠实体现模拟的。

数据极其丰富和全面　不仅包括通常的武器装备战术技术性能参数，还包括战略与战术原则；军事实力与部署；目标类型与特征。

实际作战经验与教训；包括飞机；坦克；火炮；炸弹等武器的战术使用及作战效能。指挥员；战斗员和飞行员在实战中的表现和心理素质。

系统在实战中的作用；武器装备的维修和损耗。

后勤及技术保障，世界其他国家武器装备的战术技术性能；结构类型，武器装备的理论数据和试验鉴定数据等。

作战模型呈层次系列。分布式作战模拟系统以远程通信技术为基础，与集中式相比，具有多方面的优势。

它可以将分散在不同地域的部队组成高度一体化的通信网络系统，在同一设定的背景下进行模拟演习，可以有效地锻炼和提高作战及协同配合的能力。

可以实现数据；信息资源等的共享，充分利用分布式谍报系统提供的强大传递能力；可视需要临时组合所要联入的单位，具有很强的灵活性。

分布式技术的大量运用实现了作战模拟系统最大程度的集成，使作战模拟成为真正经济高效的“职业杀手实验室”。

军统方面为了每个计划都执行的完美，而无缺憾，给他们投入巨资，建立了最现代化的“情报杀手实验基地”。

他们每次执行任务前，都要在这里，悄悄地生活几天，寻找最佳的精神状态，最充沛的体力体魄。

这是一次保密的行动。

夜晚，气候宜人，微风轻轻地吹在脸上，使人感到十分惬意。

他忘掉昼夜马不停蹄紧张侦察的疲劳，心中充满了兴奋与激情，