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第45部分（第1页）

他说，你要检讨一下自己，为什么朋友这个时候都不理你了，是不是你人品有问题？他听了，十分郁闷，就问老婆，那你觉得是我人品有问题企业才出问题的吗？他老婆的回答十分出乎他的意料。她说，你的人品有问题。他听了后，简直傻眼了。因为生意的失败，竟然会牵扯到一个人的品德。

中国人不能容忍失败。所以，一个企业家在遇到巨大危机的时候，千万要懂得没有朋友的道理。

王巍：企业家千万不能幻想，觉得曾经立了多少功，做了多少贡献，在好的时候是有朋友的。要知道在崩溃的时候所有人都是没有朋友的，到这个时候你找任何人都不要从朋友角度考虑问题，首先是判断，这是一种商业计算，他为什么要帮你。

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谁说咸鱼不能翻身

范棣：有眼光的人在一只股票跌到很惨的地步，变成仙股的时候，愿意花小的代价搏一搏，结果大胜。在史玉柱崩溃的时候，有谁仍然相信他？相信有不少人现在一定很后悔。但是，总有这样的人，在一个企业家崩溃的时候，坚定不移地跟随他，直到这个企业家咸鱼翻身。美国的地产大王唐纳德·川普也经历过企业崩溃，企业崩溃时负债上亿美金，三年后靠个人的信用与才能咸鱼翻身。那段时间有几个他的助手坚定地跟着他，后来都成了川普集团的顶梁柱。

王巍：这就是信仰，信仰是不能计算的，许多人最大的问题是缺乏信仰，什么都得计算。

今天，中国国力强大了，人们突然对国学又感兴趣了，又出了一大批国学新家，好像远比康有为、梁启超、鲁迅、胡适等人更理解国学似的。不久前，我也跑到湖南岳麓书院听了一周国学课，更理解为什么中国文化不能产生企业家精神了。皇帝骨子里始终是阳儒阴法，把不屑一顾的孔孟学说作为牌坊束之高阁。教育天下读书人：进则为幕僚，独尊儒术，为皇帝安天下；退则居江湖，奉老庄之道，与世无争。至于平民百姓，干脆就去礼佛，求来世因果。多少有点企业家气息的墨家始终是不登大雅之堂，被视为离心离德的邪说。在这种几千年来的道德主流下，以前的商贾，今天的企业家，始终是过街老鼠人人喊打的对象，如何能有所谓朋友的氛围呢？

凤凰落地也是一种境界

范棣：什么是真正的朋友呢？

有一个老人对他的孩子说，你想知道什么是真正的朋友吗？你拿着我的纸条去见几个人，这几个人都是我过去多年的好朋友，见过后你就知道什么是真正的朋友了。老人的纸条上写着：我欠了别人两万两银子，已经破产了，请收留我的儿子。他的儿子拿着这个纸条去见父亲的第一个朋友，他马上跳了起来，把年轻人轰出了院子；父亲的第二个朋友说，我不能收留你，但可以给你回家的路费和一年的生活费；父亲的第三个朋友马上收留了这个年轻人，并表示要培养他使父亲的家业得以光复。年轻人回家后，父亲问他明白什么是朋友了吗？儿子说，第一个不是朋友，第二个算半个朋友，第三个是真正的朋友。

朋友就是在你遇到困难的时候能够全力帮助你的那个人。但是，一个企业家真正的朋友很少，因为他爬到了高山上，失去了过去随行的朋友，这就是当一个企业家的代价。对于一个企业家来说，在你现在还很风光的时候，不要以为你身边的都是真正的朋友；当你开始或者已经崩溃而发现没有朋友的时候，也不应有诧异的感觉，人生就是这样。如果你在倒霉时，发现还有人在你身边扶持你，那就是贵人相助，是你的造化了。

作为一个企业家，一个具有创业精神同时也具有牺牲精神的企业家，凤凰落地也是一种境界，能上能下才是真正的英雄。

定律五崩溃之时绝无朋友

●在绝大多数情况下，这是一条放之四海而皆准的定律。唯一可能不同的是，在一定的条件下，这条定律在中国显得更有普遍意义。

●崩溃之时，朋友离开，甚至忠臣反目都是正常的，因为你在市场上已经贬值。不正常的是企业家的一种情感上的幻觉，觉得人走茶不应该凉。人走茶凉才是常态。

６崩溃从心态开始

范棣：企业出了事之后，很多企业家就像无头苍蝇一样，胡飞乱撞找出路。

王巍：我认为，对这些失败的企业家抱有什么样的态度，标志着我们的商业文化成熟到什么程度。

对话六范棣VS王巍

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被困的苍蝇和蜜蜂

范棣：谈谈苍蝇和蜜蜂在被困住时候的反应。当你把苍蝇放到一个瓶子里的时候，苍蝇就会东一头、西一头地乱飞，偶然碰到出口就飞跑了。所以，我们通常把这种现象叫做无头苍蝇。蜜蜂则不同。被关到瓶子里通常它不会乱飞，它通常会试图辨认方向，慢慢寻找出口，比较理智。昆虫专家说蜜蜂有分析和思考能力，它有能力找到一条路径。但苍蝇不是，苍蝇遇到找不着路的情况就会乱碰乱撞，直到偶然撞到出口。

在这方面，人们的看法不同。有人说苍蝇的策略对，有人说蜜蜂的策略对。为什么有人说苍蝇好呢？因为苍蝇遇到紧急情况的时候，它是摸着石头过河，先干起来再说。不管黑猫还是白猫，能抓住老鼠就是好猫。虽然乱飞，但有可能马上就找到一个出路。为什么有人说蜜蜂好呢？因为蜜蜂比较冷静与理智，不慌不忙，有一个清晰的行动方案。这样，找到出口的成功概率比较高。

这个现象对处于崩溃中的企业家来说，也有启示的意义。他处理危机的策略应该学苍蝇还是学蜜蜂呢？你如何理解这个故事？

中国很多企业家不得不成为苍蝇（1）