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第267章两种态度（第2页）

“知道了，辛苦了，加油”赵四喜回了个短信。

这三句话里面，埋藏着怎么样的心情，只能让程金自己去体会了，至于自己，自己还得去想突破口在那里。

转机在那里呢？

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关于oo456的产品在客户那里出了问题，现在公司内部的调查结果已经出来了。这个原因是因为模具导致的。

因为模具的滑块弹簧出现了问题，导致滑块有的时候退不到位，在顶出的时候，把其中的一个卡扣拉断了。

因为刚好初终物确认的时候，刚好是好的，并没有现问题，所以一直从组装那里流到了客户那里去了。

6虎现在坐在会议室里面头低低的。

没有办法，自从他做了成形的课长以来，不断的开始出现了问题。

下面的人也不知道为什么，管理不住，特别是快过年这段期间，问题点尤为的多。

多到他都有些烦了。

你说搞什么呢？自己做这课长，还不如做系长，除了工资多了一点之外，压力实在太大了。

伊藤总经理脸色铁青的望了6虎一眼道“6课长，你说下，为什么会出现这样的情况？就这么巧吗？初中终物确认都没有问题？”

“对，伊藤总经理说的很多，你们现场对于这个初中终物是怎么管理的？为什么没有现呢？另外这个是和客户组装的地方，如果没有猜错的话，这应该是重点管控的项目吧？日常点检表上应该有这些项目吧？我想问下，为什么没有现？”这个时候，山本工厂长也说话了。

6虎真的不知道怎么回答了。

这个地方真的是重点管理和确认的项目，这个生产技术在做条件表和日常确认项目表上也都写上了，他们没有现，那是因为作业员的问题。

人为的错误，你要他怎么回复呢？

“不好意思，这台机刚好是新人，我们教育确认不足”6虎说道，日本人很讨厌推卸责任的，出现问题，直接承认，比狡辩要强很多的。

“6课长，一次两次的不好，这个可以允许，毕竟我们是人，是人，都有可能生失误的，但是总生这样的低级失误，是不可以原谅的，我希望你们注塑这边认真的考虑下，为什么会总是出现类似的问题，在那些场合做的不好，你们的再防止对策是什么，我希望你们用五个为什么去找出问题点的根源，找到根本原因，再去彻底的解决。我们公司现在正在飞的展，但展的同时，就伴随着这样那样的管理问题，我希望在座的管理职，你们都要打起精神，一定要注意品质。

品质才是一个企业的展基石，没有品质，其他的都是虚的。

另外，对于组立生产部这边，山口部长，欧阳次长，我想问下，为什么你们也没有现这样的问题呢？”伊藤问道

山口部长不说话了，他最近的心情非常的不好，赔了人家一大笔钱，而且还搞成这样，你想想，他能心情好吗？

另外还有着隐患。

他就更加没有什么心情了。

欧阳看山口不说话，作为次长的他，不得不说话了。

“对于这一点，是我们确认不到位，不过一般情况下，我们都会认为前工程送来的产品是合格的，因为公司都在推行自工程完结”欧阳说道

他说这样一句话，就好比在6虎身上补枪，就是说他们做的不好。

伊藤一听，很显然对欧阳的这个回答不是很满意，这是推卸责任的一种说法，作为中高层，他不应该说这样的话。

于是他决定提前把一些事情说一说