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第406章 高压治理（第1页）

大乱之后必有大治。

针对生产部的雷霆手段仅仅一天时间就全部宣告结束。

迅疾如雷霆扫穴，虽然吓住了生产部所有人，让那些没有被带走的人也心神不定、惶恐不安。

可随之而来的宣告，让所有人都知道清洗行动到晚上便彻底结束，当天没有被带走的人，以后也不会被带走，一切既往不咎，全都重新开始。

这样的通知让生产部迅速的恢复了平静。

其后又用了差不多三天时间，将剩余的人重新打乱整合，把原本需要他们负责的工作，尽数成倍的压下了工作内容后，生产部的混乱便彻底结束，所有的生产活动在最短的时间内就重新步入了正轨。

尽管这种做法所造成的后果是生产部活下来的那些人，人均工作压力和劳累程度都在三到五倍的增长，却没有任何一个人敢对此提出公开的抱怨。

没办法，之前实在是杀得太狠了。

部门内近乎有一半人就这么直接没了。

差不多百分之五十的死亡率，足以将剩余还活着的那些人吓到灵魂出窍的程度。

面对着如此血腥凶残的手段，活下来的人自然不可能再有任何反抗的勇气，只要能够活着，其他的一切都不重要。

不过是干的活更多一些，相比于过去更累一些罢了，没什么不能忍的！

当然，陈言很清楚这种工作强度是不可能持久的。

恐惧可以在短时间内压迫一个人不得不接受那些看起来非常离谱的待遇，但时间久了，恐惧的情绪就会慢慢消退，为自身谋求更多权益的想法一定会逐渐的占据上风。

到时候，很多人会好了伤疤忘了疼，对部门内的工作任务阳奉阴违、甚至暗中使坏，这些都是可以预见的。

所以陈言在对生产部进行了大规模清洗之后，立刻便同后勤部递交了招聘新员工的申请。

招聘的新员工数量，和清洗名单上的数量基本一致。

这些人在被招入生产部后，并不会立刻就投入到实际的工作当中，而是会被安排到那些老员工的身边，由老员工一对一的传帮带。

相应的传帮带过程会设立KPI指标，如果有老员工不愿意用心去教，导致新员工在结束了暂时设定的、为期一个月的学习后，依旧没办法合格的参与到生产部的日常生产工作当中，那么新老员工就要一起受罚。

并且老员工受到的惩罚力度，起码会是新员工的两倍以上！

认真说，这样的做法是非常简单粗暴的。

如果是放在进行大清洗之前，这种做法势必会引来生产部的全员抗议。

可在刚刚进行完大清洗没几天的时候，突然宣布这样的强硬压榨策略，生产部活下来的那些员工除了老老实实接受外，根本不可能发出任何其他的声音。

这就是强权带来的好处。

不需要讲道理！

因此严格来说，活下来的那些老员工，只需要当一个月左右的牛马，等到新员工全部都可以合格上岗后，老员工的工作压力自然便会随之降下来。