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第8部分（第1页）

这次出击奏功，不是力取，而是气胜，以浩然之气，做盛气凌人之一击，将敌吓退。

元月二日，敌虽发动数次攻势，却像泄了气的皮球，没有劲，当然不能得逞。我第三师及一九○师阵地之压力亦行减轻。本日黄昏后，城东黄土领之东，发生激烈枪炮声，我外围第四军，首先攻抵长沙郊区，形成反包围之势，与敌激战中，包围长沙之敌，处于腹背夹击之险境中，粉碎了其攻占长沙之阴谋。因之，连夜北撤，第三次长沙会战，长沙市核心守备战至此结束。

长沙守备战，全军数日激战中，我第三师及一九○师皆能奋战固守阵地，迫使强敌未能越雷池一步，功不可没，他们必然有许多可歌可泣的事迹，因不知情，无从着笔，我也只能写自己的战斗经过及感想而已。

元月一日当晚，奉蒋委员长电令，本人晋升少将，还替军长打来一枚青天白日勋章。不数日，军长升任第二十七兵团副司令官，本师师长方先觉少将直升本军中将军长，我也当上本师副师长，正所谓，一将成功万骨枯！

元月二日，湖南各大报纸皆用大字标题，将三十团弃守为攻、出击奏效的战况经过，形容得有声有色，较之实战更为生动，尤以《湖南日报》，用头号大字标题“葛先才团长，赵子龙第二”嘉誉。我怎敢承当如此赞誉，军人杀敌，乃应有本能与天职，战场获胜理所当然。

报章报道，代表国人求胜心声，而我则受宠若惊，任重道远，前途艰险，不胜徬徨。每次参战，都在阴阳一线之隔中挣扎。生死固然在所不计，如万一有个失策，于公如何交代，于私又如何自处，这是军人在战场上、心理上、精神上最大负担。“建军”应准此理，用种种方法或制度来减轻战场上将士精神上之负担，不可约束太严，俾能发挥其智勇，畏首畏尾而战是得不到善果的。

这次出击，侥幸成功，我应感谢“皇军”所赐，要不是压迫得我喘不过气来，激发我的狠劲，决计全团与敌拼个偕亡，否则呢！真还使不出这一招来。

炊事兵拿扁担参战

趁此剩余时间来补述那五名炊事兵，闻冲锋号音而奋起，各持扁担参战之后果。我先特别申明，这五名炊事兵自动参战确有其事，绝非捏造以借增冲锋光彩。

在大陆上的炊事兵，不可轻视，都是些身经百战的老兵。一般来说，生世凄凉无家可归，纵然尚有亲人在，惟离家一二十年，一事无成，无归故里，又无一技之长谋生，乃成为职业老兵。年龄都在四十以上，不愿在步兵班受拘束，自愿到炊事班，每天三餐饭毕，谁也不管他们，自由自在。敌人撤退，三十团全团撤回原阵地，我也回到原指挥位置，那五名冲出去的炊事兵，笑嘻嘻地回来了，一个不少。他们有没有打死敌人，我不清楚，可是扁担都丢了。每人手持一枝敌械“三八式”步枪，走到放饭菜之处，傻眼了，没有扁担如何挑饭菜呢？其中一人提议，用自己枪支不可挑东西，用敌人枪支代替扁担，大概不至于违规吧？虽有人提议，大家还是犹豫不决，一筹莫展。他们在我附近，听得很清楚，我望着他们微笑，看他们如何处理。

有一炊事兵向我大声叫道：“团长！你不要笑我们啦！我们用敌人枪支挑饭菜可以吗？”

“不论敌我枪支，都不能挑东西，乃惟恐其损坏。我们虽不用敌械，呈缴上去，可以发给民间地方团队使用。现在你连上官兵打了大半天恶仗即需午餐，一时找不着扁担只好通融，却要小心点不要弄坏了。”

一个个喜形于色，将枪膛内子弹退出，放入口袋中，兴高采烈挑起饭菜急急而去。（李注：第三次长沙会战，时在日本偷袭珍珠港后三个星期，此前美国还在与日本和谈。十二月底香港失陷，英军死伤一千五百多人，被俘近万名。与此同时还有马尼拉失陷。这次会战双方参战兵力也是空前，日军负重伤二万三千零三人，阵亡三万三千九百四十一人，共计伤亡遗尸五万六千九百四十四人，国军伤亡约各半共计二万八千一百一十六人。）

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长沙大捷的深远影响

长沙大捷的深远影响更是重大：

一、　大捷后第二十二天，美国宣布向中国提供五亿美元贷款的决定。

二、　蒋介石任命为中印缅战区盟军最高统帅。

三、　二月九日，蒋介石访问印度，针对东条英机宣布日本援助印度独立和印度反英的情绪，蒋介石使出全身解数说服印度各党派，印度也从长沙大捷中，看到抵抗胜利的前景，将印度拉回到同盟国的阵营。

四、　未几，美英宣布废除对中国的不平等条约。是年的双十国庆，蒋介石兴奋激动地宣布实现了国父的此一遗愿。

五、　此后近两年中国战场上几乎没有战事。直到一九四三年十二月的常德会战才重起战火。

（李注：美国国会图书馆对第三次长沙大捷的资料记载如下：

On　January　4；1942　Changsha　3rd　Victory，Chinese　casualties　28116；　Japanese　casualties　56944。　After　Chinese’s　victory：Chiang　Kai…shek　appointment　as　the　allies　mander　in　SinoIndia＄500　million　to　China。）

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临机应变（1）

在谢家铺宿营晚饭后，该地乡长来报：“敌人由桃源县境，南渡沅江，两昼夜未曾停止，现仍继续南渡中。贵部明晨，出谢家铺不远，可能会与敌遭遇，请预做准备。”

我得此情报后，不胜感叹！战区司令部那些大小幕僚，不知所司何事，如此重要敌情动态，他们竟一无所知，因为长官部始终没有敌情告知本师。我们的想像中，认为沅江以南无敌，若不是乡长来报，本师明天行进中，非吃大亏不可（据事后所知，南渡沅江之敌在两师团以上），师长孙明瑾少将当即命令全师备战，连夜派出警戒部队。当晚未发生事故。

十一月十八日晨由谢家铺出发，以战备队形搜索前进。果然未出乡长所料，前进约八华里与敌发生遭遇战，愈战愈烈。当时敌情不明，只好打瞎仗。本师以二十八团三十团为第一线，二十九团为预备队。我攻击计划，令二十八团三十团各选定一点猛攻，拟以中央突破战术，将敌第一线切成三段，迫其后撤，本师得能继续北进。第一步攻势，完全如理想成功，敌第一线不但被我突破，其联队卫生所亦被我打掉，斩获甚多，并掳获其文件之；为敌第十军已抵达，皇军一律不准舍营（不准宿于房屋内），足见敌人很看得起我军。

本师腹案，第一步攻击奏功后，不理睬左右之敌，仍继续冒险攻击前进。但敌人兵力太强，重重叠叠步步设防，而我则举步维艰，敌人且有向我左翼包围之势。经两昼夜之恶战，仅推进五华里。而令人不解者，本师两翼始终毫无动静，又无友军增援，孤师苦战，伤亡颇重。更不解者，本师已濒临险境，战区司令部还一再勒令本师迅解常德之危。这不像是有计划的作战，无协调，无配合，不知彼，不知己，而形成盲目指挥的盲从战。惟事后得知，我某军只后我一二日之隔抵达谢家铺。但按兵不动，这就难说了，究竟是指挥上的错误，还是部队避战，内情不明，我就不敢乱下断语了。

本师处境，独力战强敌，态势非常危殆，师长孙明瑾少将忧虑焦急一筹莫展，师长问我：“副师长！该怎样办？”

“解除目前困境，理当依据敌情来决定。当面之敌兵力强大，而且战力、火力皆优于我，不可与敌做消耗战，必须改变作战方式。我的判断，敌兵力重点在我左翼。以目前情况来看，本师无力突破重重之敌北进。为稳健计，本师应向东转移，与军主力会合，全军兵力集中后，再研究采取何种方式进攻。”

师长皱眉道：“这固然是可行之策，但我战区司令部，指定本师走这条路线。若是擅自改变路线，则有违上令。”

师长尊重命令而不稍违，乃军人之武德，深值敬佩。但是，有时上级命令所指示者，不一定与战场实际状况相符合，这时战场指挥官应有魄力和决心，以能达成战略目的之原则，变通灵活适用，这不能算是违反命令。若是死心眼遵照命令去做，反而有损无益。目前就是事实证明，古人说：“将在外，君令有所不受。”想必系指不适合战场现况之命令，为将者可以变通运用而言。