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第1119章 米勒啤酒（第2页）

许久没在一起，两女都很主动。

但战斗力还是比不上徐良这个变态。

几个回合下来就颤抖着投降了。

眼看时间不早，徐良也没再去书房。

带着两个女人简单梳洗一番，一觉到天亮。

第二天。

吃过早饭后来到书房。

“英博那边有消息吗？”徐良问道。

年前他在巴西跟英博谈判联合收购‘安海斯布希’，对方回去说考虑考虑后，就一直没给他回消息。

这件事他给乔玉会发了封邮件，让她关注一二。

到现在也半年了。

“英博确实在跟‘安海斯布希’谈判，不过他们并没有回应我们联合并购的邀约。”

徐良略作考虑后便决定道。

“直接向‘安海斯布希’报价，插手这次收购。”

乔玉会：“你想逼英博主动跟我们妥协？”

徐良点了点头。

“只要‘安海斯布希’的人不傻，他们就会坐地起价，在我们和英博之间左右逢源，拉升报价。

上千亿美元的标的，随便涨一点都是巨款。

英博和我们都很难受。

所以坐下来谈一谈就是唯一的选择。”

乔玉会犹豫了一下，“我们能不能放弃‘安海斯布希’旗下的科罗娜，转而收购南非米勒啤酒集团？”

南非米勒啤酒集团是全球仅次于‘安海斯布希’的第二大啤酒集团。

2002年6月由南非啤酒（sab）和美国的米勒啤酒（iller）合并而组成，南非啤酒以56亿美元并购米勒啤酒，成为每年生产120亿升啤酒的超级巨头。

其中南非啤酒占据南非啤酒市场近七成，低端市场占有率一度达到93，是毫无疑问的霸主。

而米勒啤酒由弗雷德里克·米勒于1855年成立。

1969年，烟草业巨头菲利普·莫里斯公司，其麾下拥有大名鼎鼎的‘万宝路’和‘卡夫’等知名品牌）。

受到日益高涨的“反对吸烟”运动的威胁，为了分散经营风险，决定进入啤酒行业。

莫里斯在收购米勒啤酒公司后，派出了烟草营销的一流好手到米勒公司，在营销战略上做了根本性的调整，决心创造啤酒中的“万宝路”。

在进行了近一年的市场调研以后，公司按使用率对啤酒市场进行细分，将啤酒饮用者细分为轻度使用者和重度使用者两类。

轻度使用者人数虽多，但是其总的饮用量却只有重度使用者的18。

米勒啤酒开发出了“海雷夫”、淡啤（又称“莱特”）和“老温伯”三个不同的品牌分别针对重度使用者、对健康很敏感的客户群和高档啤酒三块市场。

20世纪70年代，米勒公司的营销取得了巨大的成功。

1978年，“海雷夫”的年销量达2000万箱，仅次于安海斯布希旗下的“百威”。

1980年，米勒公司的在美国的市场份额上升到了第二位。