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第10部分（第1页）

“对对对，我以前为自己设定过很多目标，但是几乎都没有达成，最后全部放弃了。所以，其实我最想知道的是如何达成我设置的目标？你能告诉我吗，老付？”小强迫不及待地问。

“一般人不能达成自己的目标通常是由下面这几个原因引起的：

达不成目标的原因

◎设定了不可达成的目标

◎没有将目标分解为计划

◎放任偶尔的失败

◎没有写下来

◎没有及时修正目标

◎没有坚持行动

你占了几条？”

“唉……我没救了，我好像6条全占了。”小强沮丧地说。

“没关系，我们都是这样过来的。不如这样吧，咱们从失败的原因入手，一起建立一个成功的目标，并且成功地达成目标，你觉得怎么样？”老付说着，将这6条标上序号写在一张纸上。

“好啊。能这样最好了。从解决我的问题入手，这比看其他任何成功学、目标学的书都有用。我只相信在我身上发生的改变，我只相信能让我达成目标的事情。”小强已经激动得站起来了。

实现目标第一步：正确描述目标

小强想当项目主管

二、实现目标第一步：正确描述目标

“你能不能举一个例子，你以前计划的哪个目标没有顺利实现？”说着，老付拿出一张空白的A4纸，从抽屉里取出一只签字笔，做好了随时记录的准备。

“可以是可以，但是……说出来有点不太好意思啊。”小强这时候低下头，不敢与老付对视。

“有什么不好意思的？是不是不拿我当兄弟？我可是来帮你的。”老付鼓励他道。

“好吧，我的目标是当上项目主管。”小强终于鼓起勇气说。

“嘿，这有什么不好意思的，很好的目标啊，就应该这样紧紧地盯着上面那个人的位置。拿破仑不是说过么，不想当将军的士兵不是好士兵！其实我也是盯着我上面那个人的位置的，呵呵。”　老付靠在宽大老板椅的椅背上向上指了指，笑着说，“心有多大，舞台就有多大。”

“那就好，我还怕你生气呢。”小强显然是如释重负。

“只是……这样的目标你根本无法达成！”老付立即收住了笑容，身体前倾，将双肘支在桌子上说。

“你怎么知道不能达成呢？”小强有些不满地说。

“因为它不够”

“Smart？”

“是的，。从理论上来讲，只要你制定了目标，就是有可能实现的。Anything　is　possible。但是，如果你设立的目标是：我要成为世界首富、我要征服世界、我要发明永动机，等等，那你实现它的可能性就比较小。明白我的意思吗？要增加实现目标的可能性，首先要看看它是否符合标准。当然，过于‘宏伟’的目标在你对它进行分解之后，你会看到放弃它的理由，同样的，你也可能会看到实现它的途径。这个一会儿再说，还是来看看什么是：

其实是5个英文单词首字母的缩写：S　就是　Specific　：具体的；M　就是　Measurable　：可测量；A　就是　Attainable　：可实现；R　就是Realistic　：可实行；T　就是　Time…based　：时间线。我们拿两个例子来看。”

示例

我要成为世界首富我要成为项目主管

Specific…具体的世界首富项目主管

Measurable…可测量福布斯公布接到任命书

Attainable…可实现总资产超过600亿美元人脉、知识、威信

Realistic…可实行每年至少赚10亿美元学习管理知识、提升技术水平、改善与每个人的关系

Time…base…时间线70岁以前2年之内

“因此，我们应该这样描述自己的目标：

1。‘我的目标是在70岁以前成为世界首富，为达到目标我必须每年至少赚10亿美元，当福布斯杂志公布的时候，目标就实现了。’当然，这个前提是巴菲特的资产不会增长。

2。‘我的目标是在2年之内成为项目主管，为达到目标我必须学习管理知识、提升技术水平并且改善与每个人的关系，当接到任命书的时候，目标就实现了。’