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第32部分（第2页）

鲍里斯娄的马厩里有40匹马，包括“开口就是钱”—一匹2001年肯德基大赛马的参赛马。它从马赛退役后，就成了种马，在每个种马交配期他都能挣到5　000美元。上等小马驹—特西，赢得了2002年的香槟赌注和2002年的好莱坞未来奖。2002年，在特西的带领下，鲍里斯娄的马在99次比赛中获胜30次，在赛马中他赚了115万元。不幸的是2003年并不是那么乐观，特西因为重塑骨骼，有好多比赛都没有参加。鲍里斯娄仍然对特西将来作为种马的前景很乐观。如果特西恢复得很好的话，正如鲍里斯娄预见的，他可以一年挣到100次种马费用，也就是每个交配期3~5万美元。

Tel…Save　Holdings是鲍里斯娄原来的公司，现改名为Talk　America。它仍然提供短途和长途电话服务。虽然它的收益从1998年鲍里斯娄离开后几乎没有增长，该公司目前利润可观。2002年总收入是31　800万美元。

问到他在美国在线的作用时，鲍里斯娄用很夸张的口气答道：“我大大地改进和发展了他们的经营模式，我挽救了这个公司。就是这么一个简单的事。”

理查德·布莱斯勒

他是杰里·李文忠诚的门徒，他帮助谈判与美国在线的并购案，是1995年～1999年间的首席财务官。1988年他加入该公司，尽管这样，理查德·布莱斯勒还是被迫离开了美国在线…时代华纳。

并购案结束后，杰里·李文负责新联合公司的投资工作，在一系列的向史蒂夫·凯斯的汇报工作中，史蒂夫·凯斯明显发现布莱斯勒令人难以忍受。2001年3月和美国在线并购的事情刚刚完成。由于凯斯勒的原因，布莱斯勒离开了公司，布莱斯勒的落地十分优美，现在他是维亚康姆公司的首席财务官。

那么为什么当时李文不保护布莱斯勒呢？“因为太晚了，”李文称，“理查已经得到了维亚康姆公司的优惠条件。而且我知道这些条件比我们所能提供给他的要好得多。”但是公司内部的人对此事的看法却各执一词。他们坚信李文当时可以保护布莱斯勒，布莱斯勒是在前途受阻后才找到新工作的。凯斯和李文两人态度明显不同，凯斯开始捕杀行动时，李文却从另一个角度看待这个问题。从某种程度上，人们记住布莱斯勒的原因是，他是美国在线…时代华纳第一个高级别的受害者。当然，现在想起来，他当时很幸运，因为他在灾难降临之前就退出了。

自从进入维亚康姆公司之后，45岁的布莱斯勒一直保持低姿态。正像涉及这部进行中的传说中的许多人一样，他步入了修正主义历史。据布莱斯勒的朋友和原来的同事说，现在布莱斯勒说他从来没有真正支持过和美国在线的并购，他只是一个忠心耿耿的仆人，他说要听上边的命令。

保罗·卡普西奥

现在时代华纳的人们把卡普西奥当做“我们中的一员”。这是一句很好的奉承，因为卡普西奥是美国在线留在支离破碎公司中最高级别的人。卡普西奥原来是美国在线的高级律师，2001年1月他打败了克里斯·鲍格特，成了新并购公司的总顾问。现在，他仍然在时代华纳担任这个职位。但现在他大部分时间都在处理美国证券交易委员会和司法部的调查。卡普西奥还在2003年5月美国在线和微软的反垄断诉讼中发挥了重要的作用。最后，微软同意支付亿美元给时代华纳，这笔钱可以减少时代华纳惊人的债务，减轻迪克·帕森斯肩上的一些重担。

42岁的卡普西奥是哈佛法学院1986年毕业生，人们传说他是个奇才，是个货真价实的永远的天才。他一直在美国高级法院安妮·斯加尼亚和安瑟尼·肯尼迪法官手下做职员。自从进入克尔兰德…伊利斯公司以后，直到1999年来到美国在线。可能他加入美国在线的时间比较晚，这对他能融入时代华纳有帮助，因为卡普西奥是少数几个因为进入美国在线公司太晚，而没有挣到钱从而积累大笔财富的高级管理者之一。

史蒂文·凯斯

2003年1月，就在史蒂文·凯斯承诺会在美国在线…时代华纳经营过程中发挥更积极主动的作用后不久，他辞掉了公司主席的职位。2003年5月，他才正式下台。现在虽然有来自大股东（例如克劳福特）要求他退出的压力，但凯斯仍然在时代华纳的董事会中。2003年5月的年度公司股东大会上，他以78％的支持率进入公司董事会。其他大部分董事都得到了90％以上的选票，只有一位董事，前美国在线的麦乐斯·吉尔本比凯斯得票数少。

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后记（3）

尽管如此，凯斯仍然是美国最富有的人之一。在2003年福布斯美国400个最富有的人的名单中，凯斯名列第393位，其净资产估计为亿美元。而1999年，在其巅峰时期，凯斯的身价则为15亿美元。他拥有时代华纳1　250万股的股份，此外还有1　900万可行的股权，他仍然是公司最大的股东之一。

2003年末，凯斯在华盛顿特区的K大街开了家公司。他从此开始检测自己的投资，他的投资大都在他的出生地夏威夷地区。1999年凯斯在给其投资顾问的一封电子邮件中说：“我的宏观投资主题仍然是夏威夷。虽然夏威夷在过去10年里吸收了大量投资，但是其水平还一直较低。这是因为当地大多数土地所有者都是拥有大片土地，但没有多少现金的老式家庭，所以他们没有资金来投资扩大其价值。”

1999年，凯斯花4　000万美元开办了一家生产和开发新鲜和罐装菠萝的公司—毛伊土地…菠萝公司，他拥有公司的股份。由于手头宽裕，他最近又在这个公司里投资了250万美元，这样他的股份就上升到了。此外，他还拥有园林牧场公司，这是夏威夷主要岛屿的最北端库艾地区最大的蔗糖庄园之一。除了蔗糖种植园之外，园林牧场还有一片面积为万英亩的巨大沙滩，沙滩名为马浩丽蒲，公司打算在那里建一处娱乐场所。2000年年末凯斯用2　600万美元买下了园林牧场（此外还有6　500万美元的债务），并让他父亲担任主席。

为了表示博爱，史蒂芬·凯斯基金会2001年就拥有资本8　300万美元（最新数字表明）。那年，基金会发放了1　840万美元的奖金给一些大型的组织，其中包括Power　Up公司（730万美元），这家公司旨在帮助贫困社区普及使用计算机和网络，但现已停止经营；火箭镇（230万美元），这是一个基督教青年志愿者服务的机构；特殊奥运会（100万美元）以及夏威夷居民慈善活动（100万美元）。

离开美国在线…时代华纳主席的职位后，凯斯一直保持低调，他曾接受过《商业周刊》的一次采访。但采访主要是关于在我们经济社会中科技的作用，而凯斯一次也没有提到美国在线…时代华纳。

凯斯只有45岁，那么下一步他打算干什么？他的一个朋友认为凯斯下一步会建立一个非营利性的组织，就像比尔和梅林达·盖茨基金会，但规模会小得多。还有人预言凯斯还会把美国在线买回来。2002年秋，他还在担任美国在线…时代华纳的主席时，凯斯确实想过再对他的旧公司进行改造。但现在，他还要面对近50位股东的诉讼。他的律师已经以他的名义起草了一份申辩书。他们这样为凯斯辩护：和时代华纳并购后，凯斯并没有直接负责管理美国在线。所以他不应该对已经曝光（或许还会继续曝光）的财务丑闻负责。

凯斯和简以及他们的两个孩子住在弗吉尼亚州麦克兰地区的保留区，这是一个258英亩的社区，区内有具有新殖民地时期肃穆风格的大厦。在保留区的房产销售指南上，你可以看到华丽的承诺：“保留区是极好的居住地，住在这里你可以体验到最好的居住条件和居住环境。这是你梦寐以求的生活品质，既豪华又有少见的方便。保留区是为知道自己生活的方向，一直渴望最奢侈生活的人们而建的。”

大卫·考尔本

自从2002年8月被赶出公司以后，大卫·考尔本就和美国在线…时代华纳以及时代华纳没什么联系了。他的商业生涯已经以失败告终，他在多宗控告美国在线…时代华纳及其管理者的案件中成为被告。而且有些媒体甚至指责是他一手毁了美国在线公司。《商业周刊》将他评为2002年“最差劲的管理者”，同时获得这个称号的还有其他著名的管理者：马沙·斯图亚特、所罗门·史密斯、巴奈公司的杰克·格拉鲍曼、世通公司的泊尼·埃伯斯、杰里·李文以及鲍勃·皮特曼。考尔本虽然好斗，但现在他却有些向命运低头了。在过去的一年半时间里，他一直在进行自我检查。他重新安排了自己的生活，为了避开原来的同事和媒体（还没有媒体采访过他），他现在和妻子以及三个孩子隐居在马里兰州玻特玛克家中。

考尔本是信教的犹太人，他总是受到精神生活的指引。据《华盛顿邮报》的阿莱克·克雷报道，1999年考尔本向他手下的三个精英做出郑重承诺：如果他们能保证让美国在线的股票上涨，那他就会捐献100万美元给犹太组织。结果，美国在线的股票真的上涨了。从离开美国在线…时代华纳以后，考尔本变得更加虔诚，他把大部分时间和金钱都花在了博爱的慈善事业上。最新数字表明，2002年，考尔本的基金会共捐赠了350万美元，是2001年的两倍还多。他捐献了大笔资金给一个以帮助受到恐怖主义袭击的以色列受害者为宗旨的组织，他向为建设更大的华盛顿犹太联邦组织?