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分章完结8（第2页）

记者：陆总原来提过宏伟目标，在你看来，他这些目标达到了吗？

汪：这些目标是努力的方向。而且正在联合会『性』达到，但绝不能说达到了。

记者：新班子上来，还是沿着陆总原来提出构想在努力。

汪：因为以前的目标我们商量决定的，否定这些目标，也是否定以前我们作出的决策。换人翌一周，本周没有看出任何不良影响。

记者：虽然新班子上来，三位做了名誉董事长，是否是为了迎合上市的需要，事实是名退实不退？

汪：从两方面讲，老一辈领导自己说”帮忙不添『乱』，到位不越位”另外，实际上分工后陆总保持验室主任外，签字权都在我们手上，从这一星期来看就是这样的。

记者：退下的人都有很深的『政府』背景，你们没有。他们下去后，别人还会卖你们的帐吗？

汪：以前卖我们的帐，是冲着三位老领导的面子，现在依然在，因为他们是我们的名誉董事会。关键问题还是求助陆总，帮忙协调沟通。年轻人上来后，公司应更实在地提高能力。包括能拿出过硬的产品，拥有更多的商业顾客。我有这样的信心，首信公司至少不会变坏，能否变好，就靠我们新一代的努力。老领导不彻底退出，也许有”扶上马，再送一程”的想法。

记者：如果陆总不退，你们会继续留在首信？

汪：任何时候，应找准定位，在陆总退出之前，整个公司的体制定位运营体制建设、奖赏制度、运算制订方面。我本人已承担非常大的责任，即使陆总不退，实际上公司中相当大部分的权利已交到我们手中，我已感觉到充分信任，我很满意，我反思过这个问题。即使我现在仍是副总裁，依然主管公司体制建设、资本运作、业务部门仍是我主管，我的工作延续『性』很好。

记者：以前是否有好的想法没有施展。

汪：肯定有好的idea被否定，是被总裁办公会否定。今天下午我要开我的总裁办公会，我会用同样很平等地提出我的idea，一样面临否定与肯定。

记者：有一说法，认为这次是首信向市场化迈进关键一步，是首信领导从创业者向守业者的正式过渡，反过来讲，原来的首信就不是市场化。

汪：不能这么讲，在成立之初，是靠『政府』大的工程，包括我们资本金的投入这点也不用回避。资金投入是为了建立首都信息平台，关键是把本职工作作好。作好之后，就要做好企业运作，逐步从工程型公司走向为北京局部市场服务的公司。向外向型公司过渡，在大半年前就开始，成立市场部，而后改成市场销售部，包括面向市场的事业部，形成基于sales的考核与激励机制，现在是沿着这条路走好。

电讯盈科和广东核电意欲加盟首信

据首都信息发展股份有限公司一位资深人士透『露』，香港电讯盈科和广东核电集团正就有关加盟首信发展董事会等事宜和首信高层进行谈判。

2001年8月，以”数字北京承建商”声名远播的首信发展曾发生重大人事变动，陆首群辞去总裁职务，同时辞职的还有董事长胡昭广、副董事长何栋材。

电盈广东核电欲加盟首信

据了解，广东核电集团是一个实力相当雄厚的企业，每年收入高达100亿，利润有20个亿，而且世界银行和不少国际『性』财团对其有投入。广东核电集团在”ca认证”项目上一直与首信发展有良好的合作。

同时，广东核电集团全资买下的湖南长沙国防科技大学的”银河”科技项目，已经开始和由陆首群领导的北京网络多媒体实验室，在高端计算机应用层面进行合作。北京网络多媒体实验室是继清华大学、北京邮电大学、北京工业大学后的第四家网络多媒体实验室，有一个时期中国科学院曾想介入，但由于种种原因未果。这次选择与广东核电合作想必有重要的内容。据说广东核电首期注资数额有数千万之多。而近日，陆首群也已经把广东核电在北京的公司都考察了一遍。

香港电讯盈科近日表示，公司正由一家电讯公司转型为一家it与电讯并行的公司，并将致力发展国内市场。电盈营运总监张锦洪告诉《经济观察报》记者，该公司正努力将it与电讯业务结合，以增加服务的附加值，并增加客户的忠诚度。电盈正计划将此类业务由香港扩展至广东、上海、北京等地，亦打算开拓台湾、新加坡以至英美等市场。

电盈的it服务部门上半年收入急升73％，达到902亿港元，首次实现现金赢利。公司希望该部门能保持高速增长，几年后由现占集团总收入8％，上升至占几成的水平。

首信发展近年来在城市信息化建设中积累的诸多宝贵经验，是其获得电讯盈科青睐的重要原因。

这位资深人士还透『露』，香港电信营运商电讯盈科很久以前就开始与首信发展接触，最近李泽楷多次来首信发展与高层接触，主要合作基本确定，将会在社区信息化服务方面成立合资公司，有关的谈判已经比较深入。

参股首信