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第2部分（第2页）

只要你能够首先付出，更好地付出，你就能够得到最理想的回报。

（二）企业在三个层次上体现出分别：

三流企业比产品；

二流企业比品牌；

一流企业比商道！

。。

“逆风飞扬”，方显大智大勇（1）

做企业都希望顺势而为，但奥康却偏偏反其道而行之，在温州鞋成为假冒伪劣的代表词、成为人人喊打的过街老鼠时，选择逆风飞扬，在市场环境最糟糕、最恶劣的情况下，创办了自己的鞋厂，正式加入了制鞋行业。

到底是什么原因，让奥康的创业者有这样的勇气和决心？

这是本书作者之一吴甘霖一直存在的一个疑问，当他将这个问题提出来之后，奥康的创始人王振滔哈哈一笑，说：

“说起来，这得感谢1987的那一把大火。”

尽管事隔多年，但王振滔对于那把大火，至今记忆犹新。

1987年，温州生产了不少假冒伪劣的皮鞋，在全国影响很坏。“温州鞋”甚至成为“瘟鞋”的代名词。于是，浙江省工商部门将在全国各地查抄的假冒伪劣温州鞋，集中在杭州武林门一把火烧掉，轰动全国。

那把火烧完的第二天，他正在从武汉回温州的车上，准备进一批皮鞋回武汉卖。

路上，他就听见大家在议论杭州烧温州鞋的事。当时他还不以为然，认为武汉隔杭州那么远，要烧也烧不到那里去，加上自己的皮鞋质量一直都不错，肯定没什么问题。

谁知道，第二天他刚进家门，连鞋都没来得及换，武汉那边的合伙人就打来电话：

“出大事了，我们的鞋全被没收了。”

原来武林门火烧温州鞋的新闻报道一出来，全国人都知道了烧温州鞋的事。一夜之间，温州鞋成了“瘟鞋”的代名词，大家对温州鞋避之惟恐不及。有的店门口甚至连夜直接贴出了告示：本店不售温州鞋。

而且，武汉的一份报纸在头版头条上刊登一篇题为《武汉消费者脚踏30万双纸皮鞋》的新闻。报道一出来，对温州鞋的销售影响非常大。

报道出来后，武汉工商局联合六个部门，组建了一个临时队伍，专门清理市场、整顿鞋子。城门失火，殃及池鱼，虽然是远在杭州的武林门烧鞋，但是，对所有的温州鞋都有影响。

突然间，武汉市场上所有温州产的鞋子全部被没收了，包括他们卖的鞋子。

王振滔连夜赶回了武汉。

站在湖北的鄂州商场，看着空空如也的柜台，王振滔欲哭无泪，价值20多万的货，一下子全打了水漂，多年的辛苦和努力也都付之东流。

他想不通，自己卖的明明是真皮皮鞋，怎么就变成伪劣了呢？更让他想不通的是，有关部门竟然在长江边租了一条船，以5元一双的低价处理没收他们的温州鞋，限定每人只能购买一双。

看着排成长龙的买鞋队伍，他的心都快碎了。

这让痛心不已的他更加怨气难平：如果我的鞋是假冒伪劣，你们可以集中销毁，但你们公开销售，说明我的鞋没有问题！

于是，他决定讨个说法，经过艰难的诉讼，他终于获得了胜利，拿到了2000块钱的赔偿费，虽然钱不多，却足以证明自己的清白。

这时吴甘霖问道：

“据我的了解，在当时全国各地都排斥温州鞋的情况下，温州鞋业老板纷纷要么转行，要么改旗易帜，无一不以‘保命’为先。在遭受那么大的打击和损失下，你是否也有过改行的想法？”

而王振滔的回答是：

“真没想过。那把火反而烧起了我的豪情和决心：温州人如果连鞋子都做不好，还能做什么？于是我回到了老家，用仅剩的3万元钱创办了奥康的前身永嘉奥林鞋厂，并发誓总有一天要为温州皮鞋雪耻。”

吴甘霖哈哈一笑说：

“很多人或许会认为你这种做法不可思议，甚至觉得你傻，什么不好做偏偏要做什么，其实这恰恰符合一流商道的做法，也正是你的高明之处：

大家都不做，而你做了，而且做到了最好，那么你就占据了最优势的位置，将竞争对手远远抛在了后面。”

奥康是温州最有名的企业之一。奥康的逆风飞扬，其实在一定程度上代表了一系列温州企业的成长之路，也代表了一些有抱负的温州人从“商人”向“企业家”的蜕变过程。

“逆风飞扬”，方显大智大勇（2）

众所周知，温州人向来是以“做生意”而著名的。但是在上世纪80年代末以前，众多的人都停留在只注重“赚钱”的“商人”层次，而且相当多的人“赚钱”，都是“惟钱而钱”，于是，假冒伪劣产品有之，“一窝风”而上者有之，导致一时温州货人人喊打，处处排斥。

也就是这样的情景，促使了一些希望真正有作为的温州人的警醒，也促使了他们开始走上产业化、品牌化经营的道路，更在诚信经营、培养“利他之心”等方面建立“商道”法则，来了一次温州经济发展历史上的“凤凰涅槃”。

我们来看另一个“逆风飞扬”的企业吧……大虎打火机。